Бьюти-ритейл · Федеральный масштаб
Редизайн программы лояльности
Задача: перестроить программу лояльности крупной сети премиальной косметики. Провела аудит CJM, выявила ключевые точки оттока, предложила новую структуру уровней.
Результат: программа запущена в 2025 году, большинство рекомендаций внедрено.

