Консультант по продажам, который сам продавал в premium
Консалтинг по продажам для компаний: от разовой диагностики до сопровождения роста.
Бизнесу консультант по продажам нужен не для «мотивационных лекций», а чтобы быстрее увидеть то, что изнутри не видно: где воронка теряет деньги, почему менеджеры продают дешевле, чем могли бы, и что мешает клиенту сказать «да». Я работаю как эксперт по продажам для компаний — со стратегией, цифрами и руками в реальных сделках.
Не теоретик: 10 лет в премиальных продажах — LVMH, Simple Group, федеральный ритейл. Я была по обе стороны премиальной сделки — продавала и покупала. Поэтому мои рекомендации внедряются, а не остаются в презентации.
Консультант или тренер: кого звать
Тренер развивает навыки людей. Консультант чинит систему: стратегию, процессы, структуру, мотивацию. Если менеджеры умеют продавать, но продаж нет — проблема в системе, и тренинг её не решит. Если система выстроена, а команда «не дотягивает» — нужен практикум по навыкам. Часто нужно и то и другое, и я совмещаю обе роли.
С чем я работаю как консультант для бизнеса
- стратегия продаж и коммерческая стратегия: каналы, сегменты, ценовая логика;
- рост конверсии на каждом этапе воронки — без скидочного давления;
- увеличение среднего чека и повторных продаж в премиум-сегменте;
- качество коммуникации менеджеров: сценарии, стандарты, работа с возражениями;
- трансформация продаж при выходе в премиум или на новый рынок;
- выстраивание управления: KPI, отчётность, ритм руководителя.
Форматы работы
- Разовая консультация: 90 минут по конкретной задаче — с разбором ваших цифр до звонка.
- Диагностика + план: 2–3 недели, аудит ключевых точек и дорожная карта изменений.
- Сопровождение: 3–6 месяцев рядом с командой — внедряем, замеряем, корректируем.
- Проект под задачу: выход на рынок, запуск направления, перестройка коммерческого блока.
Кейс: развитие базы корпоративных и частных клиентов компании люксовых товаров — программы впечатлений и архитектура лояльности. Результат: 200+ активных клиентов, оборот канала 500+ млн ₽ в год.
Вопросы и ответы
Чем вы отличаетесь от классического бизнес-консультанта?
Узкой специализацией и практикой. Я консультант по продажам и клиентскому опыту в премиум-сегменте, а не «по всем вопросам». Рекомендации опираются на то, что я сама делала руками в LVMH и федеральном ритейле, и всегда доводятся до плана внедрения.
Вы работаете онлайн или нужно присутствие?
Базово — онлайн, я живу в Анталье и работаю с компаниями по всему миру на русском и английском. Для аудита точек продаж и полевой работы с командой выезжаю на место — это обсуждается в проекте.
С какими компаниями вы работаете?
Премиум и luxury: ритейл, бьюти, fashion, сервисные компании, B2B с высоким чеком. Размер — от бутика с одной точкой до федеральной сети. Главный критерий — готовность собственника реально менять систему продаж.
С чего начать, если непонятно, что именно «болит»?
С бесплатного 30-минутного звонка: вы рассказываете ситуацию, я честно говорю, чем могу помочь и какой формат подойдёт — консультация, аудит или сопровождение. Если не помогу — тоже скажу честно.
Обсудим вашу задачу?
Оставьте заявку — я отвечу в течение рабочего дня и честно скажу, чем могу помочь.